Liste des catégories répertoriées.
Cet article au sujet du leadership, de la détermination et de la force mentale spécialement dédié aux professionnels qui, actuellement font face à leur quotidien soit parce qu'ils sont à la tête d'une entreprise, d'une structure, d'un établissement ou encore à la...
Pourquoi associer ce terme de leadership et de répartie ? Nous n'avons pas forcément l'habitude de les voir se faire écho, pourtant ces deux notions clés en terme de posture professionnelle sont, selon moi, indissociables. Pourquoi le leadership et la répartie sont...
Bien le bonjour, je suis ravie de vous revoir pour la partie 2 de cet article sur le charisme et le rayonnement. Si vous n'avez pas lu la première partie de cet article, je vous suggère vivement de la lire avant d'aller plus loin. Le contenu de cette seconde partie,...
Avez-vous remarqué ? A propos du charisme... 1 - Il y a celles et ceux qui passent inaperçus, qu’on ne voit pas, que l’on entend pas…Pour de nombreuses raisons, comme par exemple : Par timidité, Par manque d’affirmation de soi, Par manque de confiance en soi, Ou par...
Alors bien réfléchi ? Qu'est-ce que ce vous a inspiré mon questionnement de la fin de la première partie de cet article ? Allez hop ! Trève de suspens ! Alors, vous savez que lorsque l'on juge une chose dans "le trop" ou dans "le trop peu", il y a toujours une norme,...
Qu’en pensez-vous ? Qu’est-ce qu’on attend des femmes aujourd'hui ? Est-ce qu’on attend des femmes d’aujourd’hui, qu’elles aient une répartie spécifique, spéciale, particulière ? Est-ce, sans s’en rendre compte, tout un chacun attend que les femmes aient plus de...
Alors mettons-nous d'abord d'emblée, cet article portera bien sur l'impact potentiel d'un leadership enclin à plus ou moins de crédibilité, et non sur de la politique. Ceci étant posé, je profite de l'occasion qui m'est donnée - que dis-je "donnée", je devrais plutôt...
Sur les réseaux sociaux, existe une relation quasi orale - on parle de "conversations", de "commentaires" ou encore de "discussions", à la différence qu'elle se passe par écrit. On a tendance à échanger sur les réseaux sociaux, exactement comme l'on parle de vive...
Où en êtes-vous de vos prises de parole en public ? Quels sont les points forts que vous avez su développer ? Quels seraient les axes qui vous restent à améliorer ? Où en êtes-vous de vos émotions face à un auditoire ? Savez-vous transformer votre trac en énergie...
Mentalité à ajuster.... Mentalité à faire évoluer... Dans le système scolaire mais pas uniquement. Mais encore ?! Des exemples de grands entrepreneurs qui ont réussi dans leurs vies professionnelles alors que leurs scolarités furent chaotiques, il y en a pléthore......
Je m’appelle Corinne Blanc-Faugère : Révélatrice de charisme et de valeurs. Je suis l’anti sieste de votre Marketing de Soi, Par le coaching, de la formation, des ateliers, des stages, des conférences ou encore de l’écriture autour de la communication relationnelle , digitale, managériale et du marketing de Soi.
J’ai créer le concept de « marketing de Soi 2.0 », en créant ma structure « HUMAIN DIGITAL », pour y inclure tous les aspects auxquels un entrepreneur d’aujourd’hui doit faire face en matière d’organisation interne, de management, de communication, de commercial et de marketing. Et afin qu’il puisse décider de le faire en écoutant, respectant et valorisant ses valeurs.
Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai eu plusieurs vies…
Tout d’abord VRP et chef d’équipe pour France-loisirs pendant 2 ans, j’ai repris des études de gestion et management, avant d’enchainer avec un cursus universitaire en psychosociologie, pendant 4 ans, en parallèle duquel, j’ai suivi des études de théâtre et de cinéma.
En parallèle de ce métier de comédienne, d’actrice, de metteure en scène et de pédagogue du théâtre que j’ai exercé pendant 20 belles années, j’ai dirigé ma compagnie de théâtre pendant 16 ans, et j’ai eu l’occasion de manager jusqu’à 30 collaborateurs.
Puis, mes valeurs tambourinaient tellement fort à la porte de mon quotidien, que j’ai décidé de me reconvertir pour devenir coach pour chefs d’entreprises et dirigeants, pour mettre mon expérience, mon dynamisme et mes valeurs : partages, professionnalisme, engagement, équité, transmission, ethique et bienveillance en perspective de leurs besoins quotidiens professionnels et humains.
