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Cet article au sujet du leadership, de la détermination et de la force mentale spécialement dédié aux professionnels qui, actuellement font face à leur quotidien soit parce qu'ils sont à la tête d'une entreprise, d'une structure, d'un établissement ou encore à la...
Pourquoi associer ce terme de leadership et de répartie ? Nous n'avons pas forcément l'habitude de les voir se faire écho, pourtant ces deux notions clés en terme de posture professionnelle sont, selon moi, indissociables. Pourquoi le leadership et la répartie sont...
Alors mettons-nous d'abord d'emblée, cet article portera bien sur l'impact potentiel d'un leadership enclin à plus ou moins de crédibilité, et non sur de la politique. Ceci étant posé, je profite de l'occasion qui m'est donnée - que dis-je "donnée", je devrais plutôt...
Dans cet article, je vous propose de (re)visiter les fondamentaux du développement de toute entreprise.. .A savoir : Le networking, Le pitch impactant et efficace, Et le "juste ce qu'il faut" d'audace afin que les 2 premiers points puissent prendre toute leur...
Convaincre... Quel bel objectif ! Qui devrait être celui de tout orateur. Et pourtant... Je vous préviens, dans cet article, je balance... C'est pour cela qu'il est un peu détaillé. Comme vous le savez, ce n'est pas le genre de la maison, mais là... C'est tellement...
Savez-vous qu’il existe 9 manières différentes officielles, reconnues et éprouvées pour introduire vos prises de parole en public? Ces sont des techniques utilisées, depuis longtemps, par les plus grands Hommes qui ont fait l’Histoire, et qui pourtant sont à la portée de tous ! Faut-il encore les connaître!
Je m’appelle Corinne Blanc-Faugère : Révélatrice de charisme et de valeurs. Je suis l’anti sieste de votre Marketing de Soi, Par le coaching, de la formation, des ateliers, des stages, des conférences ou encore de l’écriture autour de la communication relationnelle , digitale, managériale et du marketing de Soi.
J’ai créer le concept de « marketing de Soi 2.0 », en créant ma structure « HUMAIN DIGITAL », pour y inclure tous les aspects auxquels un entrepreneur d’aujourd’hui doit faire face en matière d’organisation interne, de management, de communication, de commercial et de marketing. Et afin qu’il puisse décider de le faire en écoutant, respectant et valorisant ses valeurs.
Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai eu plusieurs vies…
Tout d’abord VRP et chef d’équipe pour France-loisirs pendant 2 ans, j’ai repris des études de gestion et management, avant d’enchainer avec un cursus universitaire en psychosociologie, pendant 4 ans, en parallèle duquel, j’ai suivi des études de théâtre et de cinéma.
En parallèle de ce métier de comédienne, d’actrice, de metteure en scène et de pédagogue du théâtre que j’ai exercé pendant 20 belles années, j’ai dirigé ma compagnie de théâtre pendant 16 ans, et j’ai eu l’occasion de manager jusqu’à 30 collaborateurs.
Puis, mes valeurs tambourinaient tellement fort à la porte de mon quotidien, que j’ai décidé de me reconvertir pour devenir coach pour chefs d’entreprises et dirigeants, pour mettre mon expérience, mon dynamisme et mes valeurs : partages, professionnalisme, engagement, équité, transmission, ethique et bienveillance en perspective de leurs besoins quotidiens professionnels et humains.
